汽车4S店销售管理实战技巧

本书，从汽车4S店销售的最根本目标——收益出发，通过对“汽车4S店销售收益逻辑”的分析，找到可以通过管理手段去提升4S店销售收益的重要指标。以落实“实战”、“有效”为目标，详细阐述管理技巧。 本书分为九大章节，前四章主要介绍4S店销售管理核心业务水平的提升技巧，包括：成交率、来店量、客户满意度、员工满意度。后五章主要介绍4S店销售管理者的核心管理能力提升方法，包括：激励、培训、目标管理、时间管理和有效沟通。 本书具有三大特色。