组织困境 领导力、文化、组织设计

本书介绍了为什么卓越的领导者能够不断地修正个人和组织失败现状的原因，即他们都能突破组织中的身份地位的束缚。假设这种做法确实能够起到持续的效果，作者极力主张我们必须认识到这一点并将其纳入到我们现有的组织变更理论框架下，同事详细介绍了具体做法。