薪酬管理

知识经济已成为全球化时代的显著特征，企业之间的竞争，越来越演变为人才的竞争和知识体系的竞争，其中决定胜负的关键性因素，在于对知识型员工和团队的有效管理。故知识型企业的薪酬管理成为近年来人力资源专家备受关注的领域。本书是薪酬管理方面的一本经典教材，现已连续修订10次，历经国外商学院20多年教学实践的检验，并获企业界人力资源专家们的广泛好评。本书所提出的精辟洞见以及实用图表方法，为解决长久以来困扰人力资源专家们如何正确认可并恰当回报知识员工和团队的贡献，同时留住有价值员工的问题，提供了重要的管理思路和操作蓝图，其中一些国际著名知识型企业薪酬管理的做法，值得我国同行参考和借鉴。本书结构清晰、语言流畅，将复杂的人力资源理论融入简单具体的案例中，帮助读者了解知识型企业薪酬的特点及具体操作技能。本书共分为3篇18章，第I篇从宏观层面探讨薪酬理论及相关概念，包括基于知识的经济全球化中的薪酬管理、报酬体系、工资与薪酬领域、组织结构以及法律与薪酬等问题；第II篇从微观的实践视角探讨知识型企业的薪酬概念，其中涉及职务分析、工作描述、工作评价、工作评价中的点因素法、市场薪酬调查与薪酬实践、基本薪资结构设计以