人才驱动的组织

本书主要介绍新经济时期人才的新特点及其对于企业成功的重要意义，探讨企业针对人才来源及性质的变化所应采取的新的人才管理战略，包括如何确定人才需求、发现人才不同的来源渠道、如何培养及发掘人才的技能和能力，如何合理配备人才，以及如何凝聚人心，使人才全心全意地工作等内容。