企业执行力研究及案例分析

本书立足于物业管理行业的现状，对国内外执行力的相关理论进行系统的梳理，对物业服务企业执行力的内涵以及如何构建物业服务企业执行力等问题进行了较为深入地研究和探讨，以期帮助物业服务企业打造出一支高效的执行团队，提升企业竞争优势。全书共分三个部分，分别是基础理论篇，建设篇和案例篇。基础理论篇介绍了执行力的五个子系统，以及物业服务企业的执行力系统；建设篇从战略管理、运营管理、人力资源管理三个层面为构建和提升物业服务企业执行力提供方法、途径及工具；最后案例篇辅之以京、沪、粤、鲁四地33家企业的执行力案例，并加以分析，为物业服务企业提供实践经验。