佩珀代因商学院战略变革课 组织发展如何创造可持续竞争优势

本书主要研究怎样通过整合策略变革来提高公司的绩效和效率。目前有很多关于如何管理组织现有的策略方向的研究，但是却缺乏对变革的时机和方法的研究及相关实践。本书通过29个经典案例，详细解说整合策略变革的四大步骤，帮助管理者决定在何时用什么样的方法来改变公司的策略方向，而这个策略方向是能够帮助企业达到其目标的系统的策略、结构以及进程，它能使公司得到整体的提升，获得可持续的竞争优势。