商业银行大变革 组织与流程再造

《商业银行大变革》结合民生银行多年的事业部制改革经验，在理论分析和实证研究的基础上，阐述了商业银行组织体系设计及演进逻辑，全面系统地构建了商业银行事业部制设计体系，并提出了在事业部制组织架构下的战略管理、风险管理、财务管理、人力资源管理、运营管理、信在理论回顾与现有文献梳理的基础上，深入分析商业银行组织体系对其绩效表现的影响。