物流采购管理

本书依托一个实体企业，以采购岗位为切入点，以采购工作流程为主线，构建学习内容。用问题引出知识点，用技能训练的方式强化知识点。主要完成对采购工作从基础知识的认知，到实际业务开展的内容构建，主要包括准员工、采购专员、采购主管和采购经理四个岗位。具体内容主要是完成“建立采购管理组织→制定采购计划→实施采购计划→评估采购工作”的采购流程内容的系统阐述。