战略执行力管理

本书搭建了一个战略执行力管理的模型，由战略制定、组织文化、组织结构、人力资源、管理程序和评价与诊断六部分组成.其中组织文化、组织结构、人力资源和管理程序为企业内部基本管理要素。一个新战略的推行者如何在企业中顺利推行新的战略，并能够达到预期的绩效。战略制定过程和战略执行过程中，如何使组织内部基本管理要素与战略相互适应是本书回答的主要内容。有效的战略执行力的管理就是通过持续不断的努力，始终保证基本管理要素与战略动态协调一致。只有这样，才能够克服在战略执行过程中由于变化产生的阻力，使企业在变化的环境中持续保持竞争的优势地位。