组织变革 战略性ERP价值实现的保障

本书是一本论述关于在全球信息化背景下如何通过组织变革来保障ERP战略价值在组织成长中成功实现的书，其内容共分为9章。第1章回顾了组织变革的相关理论，阐释了组织的本质与相关理论的发展和组织变革的动因、组织变革的方式和过程；第2章提出了ERP实施与组织变革对企业战略和绩效的协同影响；第3章论述了ERP流程与组织变革的实施策略，其重点在于组织变革的一般步骤和时机策略的恰当选择；第4章分析了ERP实施团队的构建问题；第5章讲述组织流程变革；第6章讲述组织结构变革；第7章是组织文化变革；第8章阐述了信息时代基于能力的企业持续成长战略，主要包括信息时代条件下的组织变革研究，以信息为基础的企业竞争力策略分析，以及全球化背景下基于能力的企业价值链优化分析；第9章总论是访谈录，即ERP用户和金蝶咨询顾问谈ERP实施中的感想。