矿冶系统工程管理 五品联动模式实践与探索

本书从工程哲学的视角研究矿冶工程，通过对矿冶工程本质的研究，提出五品联动工程管理模式，建立了五品联动管理体系，从工程管理目标、管理组织、运营管理、信息化平台建设和战略管理等方面进行了研究，并给出五品联动的实践案例。五品联动管理模式的应用解决了我国贫铁矿开发在规模、质量、成本方面的难题，为平抑进口矿价，保障国民经济健康发展做出贡献。