书籍介绍
为企业的每个职位发现和配置最合适的人才,使组织的运行效率更高,便员工的满意度更大。从这个意义上说,领导人首先要学会“拼图”——将员工与职位正确“拼装”,最终拼就组织最美丽的图景。本书阐述了如何将组织的战略与人的管理相结合,依靠“人”实施战略,以人为本建立竞争优势。它提供了企业通用的方法,帮助提高个人和组织的效益,介绍了最杰出的人成功的诀窍,组织应如何吸引、选拔、激励和培养卓越人才。本书深入探讨“素质”或称“职业能力”——观察人的行为模式,预测人的未来业绩。介绍了这些素质,指导我们利用素质框架开发员工的潜能,提高绩效,建立高绩效团队。