如何进行企业薪酬设计

21世纪是人力资源竞争的时代，如何吸引人才、留住人才、用好人才，是企业界公认的难题，其中最为复杂和困难的是如何利用薪酬这把双刃剑做好对人的激励。可以说，薪酬分配是每位管理者最关心的工作，同时也是每个员工最关心的问题。那么对企业而言，如何进行薪酬设计？如何建立一套行之有效的薪酬管理体系？如何发挥薪酬的功能和作用，以促进企业的发展？如何使薪酬在作为企业的人力资本投资时能够收到合理的回报呢？相信，通过阅读本书，您将得到满意的答案，从而全面提高您个人在薪酬设计方面的技能。21世纪是人力资源竞争的时代，如何吸引人才、留住人才、用好人才，是企业界正在热烈探讨的一个重要话题，其中最为复杂的是如何利用薪酬这把双刃剑做好对人才的激励。那么，如何才能建立一套行之有效地薪酬管理体系？怎样才能最大限度地发挥薪酬的功能和作用，促进企业的不断发展？如何才能使薪酬在作为企业的人力资源投资时能够收到合理的回报？这正是本书所要解答的主要问题。第一章从薪酬的基础知识入手，着重介绍了薪酬的基本架构、基本功能、影响薪酬的各类因素、薪酬工作的主要内容、薪酬设计的原则与模式等内容。这是薪酬设计的基础。第二章介绍了企业薪酬战略的出