工程项目成本控制问题研究 中国国有大型铁路施工企业的实地研究

本书项目组通过在中铁二局集团有限公司（本书简称“中铁二局”）的驻扎，以及对中铁八局集团有限公司（本书简称“中铁八局”）、中国中铁股份有限公司（本书简称“中国中铁”）、中国铁建股份有限公司（本书简称“中国铁建”）的调研，综合应用数据挖掘、访谈、调查、扎根理论、挣值理论等实地研究方法和工程项目成本控制方法，对工程项目成本控制问题从成本形成、控制环境、动态控制和成本预警四个方面进行了全面、系统的研究。