组织设计与职位管理

本书开拓性地将组织设计和职位管理的知识引入，提供了从组织设计——组织结构和联系设计、组织变革，到工作设计——工作流程、职位设置、职位界定，再到职位管理——职位体系、任职资格等级标准体系、任职资格体系应用（人才聘用体系、人才培养体系）、职位等级薪酬体系的建设等在内的组织设计和职位管理的整体性解决方案。