高校特色办学战略绩效评价

本书首先对特色办学、战略规划的有关文献进行了系统综述，进而提出了一个综合性的特色战略绩效评价框架图，即大学领导及其领导团队发挥战略领导作用，对组织的外部环境和内部条件进行扫描，并确定特色化的使命和具体的特色战略选择，然后依据特色办学战略对组织结构进行设计，并建立适应特色战略的组织文化和人力资源政策。在此基础上，构建出权变评价和平衡评价两种指标体系，并考察了战略规划、组织灵活度与组织绩效之间的关系。