海尔能否重生 人与组织关系的颠覆与重构

书稿从海尔的人力资源管理逻辑、组织架构、员工价值观及公司文化出发，从内部视角解读海尔的管理哲学，深挖在互联网背景下海尔的人力管理精髓，全面还原了海尔人力资源管理的逻辑大厦，即两个平台，一条主线，五大系统，两个目标。从管理这一深层角度解释了海尔作为一个传统制造企业实现全球化和互联网转型的成功之道。