绩效管理e化之道

本书从全新的角度揭示了战略、组织结构、流程、预算管理和绩效管理之间的关系，提出了将计划管理、目标管理、预算管理、绩效考核一体化设计的绩效管理模式；提供了大量可操作的工具与方法，夯实绩效管理基础；完整、系统地分析了e化绩效管理体系的功能架构；详细地介绍了一个绩效管理系统平台的建设过程；全景展示了某制造业通过e化平台实施绩效管理的案例。作为国内第一本完整介绍如何建立绩效管理体系信息平台的专业书籍，本书在阐述理论、工具、方法的同时，给出了大量相关的实战案例，供读者借鉴参考。