中小企业人才聚集效应研究

本书运用多学科知识，从全新的视角探讨和分析了如何通过实现人才聚集效应这一途径来提高中小企业人才管理和使用效率。先从中小企业人才聚集效应入手，开拓性地设想将以“人”为最小管理单位的人才管理方式转变为以“角色”为最小管理单位的虚拟人才管理方式，然后通过人才细分、角色配置、角色激励等手段，发挥“一人多用”的优势，从而达到人才聚集经济效应的效果，为解决中小企业人才危机提供有效的途径。