地方国有企业中层管理者绩效考核体系研究

本书基于政府的视角，以地方国有企业中层管理者为研究对象，厘清地方国企中层管理者绩效考核体系的特点和问题，并在深入反思现存问题的基础上，提出试图解决所存在问题的思路与方法，针对性地设计与完善地方国企中层管理者的考核体系，构建其绩效考核管理的循环系统，设立考核体系中的具体指标。同时，通过调查问卷和实地访谈等方式，以上海某地方国企为翔实案例，深入分析该公司中层管理者在绩效考核体系方面所面临的问题，并根据绩效考核体系设计的思想重新构建其绩效考核管理制度，制定具体的考核指标与政策。因此，本书在理论研究的基础上，对地方国企的实践具有较强的指导作用和参考价值。