书籍介绍
本书作者约翰·巴尔多尼是“全球30位最具影响力的领导专家”之一,他给我们指明了出路:你应该换个思考行动,成为组织中最有力的支点,引导你的老板,从中层展开领导。本书详细列举了企业经理人与上司、下属、同僚、团队的共事之道,也列举了众多领导实例,带你从充满沮丧感的“职场夹心人”,变成组织最依赖的领导人才。《向上管理:如何影响你的老板和团队》将教会你如何影响自己的老板和同僚,让高层领导者跟着你的思维走。书中不仅有启发性的故事,还有作者在现实生活中的经验之谈,透露了许多行之有效的战略。本书将教你做到:用老板的脑袋思考目标,从员工的角度看问题。通过数十个“好主管影响力技巧”,让公司里不同部门的人更愿意与你合作。 ?搞懂公司里不同位置上的人的思维,让不同的想法与部门利益得以整合和执行。别只想着“使命必达”,学会变成高效的执行者:向上反馈老板的失误,向下解决主管没注意到的细节。学会被上司领导,同时领导你的上司。