生产绩效管理实操手册

本书从生产绩效管理综述、生产绩效管理的统筹规划、生产绩效的指标设计、岗位人员的绩效方案、生产绩效的沟通与辅导、生产绩效的考核与评估、生产绩效的奖惩管理和生产绩效的持续优化八个方面，全面分析了如何实施生产绩效管理，并通过丰富的案例、图表解说和生产绩效管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产绩效管理活动的操作过程，具有很强的针对性和可操作性。本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升工作能力的参照范本。