锡恩4R执行力系统

本书阐释了锡恩咨询培训集团的研究成果“4R执行力系统”。该系统是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面的检查与即时奖励为管控工具的个人与组织相结合的执行力管理系统。这一管理系统包括：R1（Result）结果定义；R2（Responsibility）一对一责任；R3（review）检查与跟踪；R4（Reward）即时激励四部分，为上升型企业中高层管理者准备了一部企业管理手册，为员工提供了一本提升执行力，提升个人价值的宝典。