资深人力资源总监教你做薪酬操作实务与设计技巧 实用案例版

本书共22章。首先介绍了薪资操作，从工资条的科目讲起，为薪酬专员介绍了做工资的基本功、疑难杂症、调薪处理，有很多实用的Excel计算公式。再介绍薪酬体系设计，为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、配套的职位分析、职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案设计和案例，包括：年薪制、计件工资、销售奖金提成、项目奖、补贴、股权期权、年终奖、工资总额与业绩挂钩、薪资测算、薪资预算与人工成本编制、拟上市公司的薪酬规范、体系审核的薪酬问题点、企业年金等。附录是不付费的薪酬调查怎么做的多个案例。