生产运作管理

本书在借鉴国内外企业运营中的生产运作管理的基础上，介绍了生产运作管理中的各项基本内容，并且引入大量案例，分析了生产运作管理如何在企业发展中实现利润最大化的问题，并且引入了最新的生产运作理论和实践。全书共分为10个项目，包括生产运作管理概论、设施选址与布置、生产计划管理、库存管理与物资采购、MRP，MRPⅡ和ERP、全面质量管理、现场管理、项目管理等内容，知识点全面、实用。