给你一个团队，你该这样带

一个成功的团队管理者，不仅仅要关注团队业绩的提升，更要关注如何通过引导员工的合理行为，从根本上提升整个团队的综合能力。本书针对团队管理过程中经常出现的各种问题，进行了简洁明了的分析总结，并且从团队分工、团队目标确定、工作流程管理、授权、合理奖惩、有效沟通和提升员工的创新精神等方面入手，帮助团队管理者树立团队管理的全局观，从而打造优秀的工作团队。