中国企业新商业模式案例

本书的目的是通过一系列个案去了解中国企业的新商业模式，解析企业发展和经营管理中成功范式，启迪企业商业模式创新驱动发展的智慧。由于新市场中的企业环境改变，应对能力相应改变，遵从原有的游戏规则往往使企业由盛而衰，有缺陷的逐利模式使经营者陷于迷茫。随着中国经济和中国企业的异军突起，中国已经成为商业模式世界的前沿阵地和创新验证场，尽管我们已经拥有许多商业模式创新的理论和实践，而且有些商业模式的著述既有理论的新高度，也有系统的实作技巧，但是面对重大问题的企业都不可能凭借固有的经验去处置，这不仅因为有些模式已经时过境迁，更因为我们对任何事物的认知都不会等同事物本来的面目，所以对于新商业模式的研究分析需要经常反思，特别是对模式新变化需要具体细致的案例描述，以避免对模式的以偏概全式的笼统提炼。严格地税，本书对于企业商业模式创新的案例分析重在反映真实情景，分析方法和体例并不针对每个或组合的具体案例情景，而是了解中国近期企业商业模式的实际案例及其所涉及的特定情景，从而理解模式创新，突破原有模式瓶颈，开创行业崭新前景，这正是本书力图体现的优势所在。