社会企业家的七个角色

如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造最大价值？如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。