企业生产现场可视化管理全案

《生产现场可视化管理全案》中的可视化管理实质又称为目视化管理，最早在日本推广并流行，本书主要从生产现场可视化认知开始讲解，对于可视化管理活动推行和可视化管理实施方法进行了详细的描述，并且对于可视化生产现场管理操作进行了演绎，以供生产现场管理人员和员工参照实施。《生产现场可视化管理全案》目录第一章 生产现场可视化认知第一节 认识可视化管理一、可视化管理的含义二、可视化管理的作用三、可视化管理的用语第二节 可视化管理对象一、生产现场的可视化管理二、间接部门的可视化管理第三节 可视化管理要点一、现场可视化管理的内容二、推行可视化的基本要求三、可视化管理的检查要点。