EPC工程总承包项目管理模板及操作实例

以《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》为根基，完整的反映EPC工程项目总承包的面貌和全过程，使工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心。以模板的方式方法，对该模式进行题解，或表述、或示例、或简析、或说明，使工程总承包项目的操作层及管理者，便于对EPC/T的认知、理解和得心应手的操作和管理。以列举量大面广、专业的多样性、地域的区别性的国内外实例，展示EPC工程总承包模式的理论正确性、实践可操作性。使之起到开阔眼界取长补短举一反三的示范作用。以欧美日标杆式的跨国公司在EPC工程项目总承包中的组织实施的模式为例，学习其先进的管理理论理念、管理技术及工具和合同格式及其行为准则，大力提升我们的工程项目总承包水平，开拓发展创新我国EPC工程总承包的新局面。