组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力

本书作者在书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部，而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。认为促进组织协同的责任在于集团总部。阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡，形象地描绘出集团的“企业价值定位”。本书是经管类图书。