人力资源管理

本教材首先提纲挈领地展现人力资源战略与规划、工作分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理等人力资源管理主要环节的实务知识体系和逻辑框架。本书的绝大多数案例出自编者、MBA学员和EMBA学员的原创，本书最大亮点在于首先使复杂枯燥的理论知识实务化、模块化、逻辑结构化、简单明了化，再结合本土企业的现实案例分析重点突出实务操作的方法、程序或制度建设。本教材既适用于各类各层次学员学习与培训。