制造忠诚与执行 用蝴蝶效应煽动你的员工

忠诚和执行的理念固然重要，但是如何培养忠诚和执行更重要。实际就是讲让员工的忠诚和执行在企业转型中产生实际效益的方略和手段。本书讲述了为什么要制造忠诚，怎样煽动执行以及其绝妙管理方略——蝴蝶翅膀因素（用对方略出效益）。书中所谈及的管理者，不仅包括首席执行官、企业主席、部门经理等高层管理人员，还包括为经理们制定员工激励政策的专业人士（如公关部、人力资源部、战略制定部门的工作者以及领导着一个小型团队或部门的项目负责人）。本是是企业所有的管理者及操作者现学即用的管理实操范本。