管理 以规则驾驭人性

企业的各种活动是员工、管理者等之间多维度的博弈。管理者除了作为博弈参与方直接参与博弈，还可以在一定范围内制定规则。本书试图透过“人-人”关系，看到“规则-人”关系，从而更好发现管理的规律。本书分为基础篇和践行篇两大板块，基础篇对博弈和管理规则进行了细致的逻辑性分析，践行篇则详细叙述了博弈和规则在管理实践中的具体运用。