十年磨一剑 业绩考核的探索与创新

业绩考核是现代企业不可或缺的管理工具，也是法人治理结构的重要一环。建立经营业绩考核制度，为完善国有资产管理体制，加快中央企业改革发展做出了贡献。建立了一套“年度考核和任期考核相结合、结果考核和过程评价相想统一、考核和奖惩紧密挂钩”的业绩考核体系。实践充分证明，这套体系的建立，是探索中国特色企业管理之路的正确选择，对正确导向，落实责任，更好地实现国有资产保值增值，促进中央企业科学发展发挥了重要的作用。回顾业绩考核制度建立和完善的历程，有许多值得总结的经验可供分享，也还有不少的领域有待于我们去完善和创新。