创新质量控制管理流程

本书作为电力控制管理的重要组成部分，以建设管理单位（业主项目部）为主要视角，在总结2013年～2016年示范工程质量管理和创优关键举措的基础上，重点梳理了规范标准执行、材料设备控制、创优二次策划、过程监督管控中的难点和解决方法，回答了“什么时间做”、“做什么”以及“怎样做”的问题，便于项目管理者在工程前期策划阶段就将问题分析透彻，做细做实。