人性与机制 如何有效分配财富，实现团队共赢

本书紧紧围绕“人性”与“机制”这两个话题进行论述，结合商业市场中的实际案例，生动地说明了如何才能有效分配财富，实现团队共赢。本书作者认为，经营企业的核心是经营团队，经营团队的核心是经营人心，经营人心的核心是经营灵魂，经营灵魂的核心是经营企业的愿景与使命，在这基础上分好钱、分好权、分好责。这与著名经济学家埃瑞克·S·马斯金教授的机制设计理论不谋而合，激励机制最重要的是要融合组织和个体的利益并使其达到一种平衡。