建筑工程项目管理

本书主要包括：工程项目组织与管理模式；目标控制理论和主要管理工具；工程项目前期策划与立项；工程项目实施准备与勘察设计管理；工程项目采购管理与施工前准备；工程项目施工投标、；工程项目施工与验收管理；工程项目实施安全与现场管理；工程项目成本控制；工程项目质量控制；工程项目进度控制；工程项目合同与索赔管理；工程项目信息管理；工程项目风险管理等。