组织能力的认知基础

当今世界的社会经济是一个高度相互依赖、极其复杂多变并伴有大量不确定因素的复杂动态系统。在这种变化的时代，企业要想生存和发展，其组织能力特别是动态能力显得尤其重要。自从上个世纪八十年代以来，组织能力形成机制一直是组织研究和战略管理研究中的热点问题。近几年来关于动态能力的研究又进一步升温。但主流的研究范式仍是基于组织惯例的组织能力观，即使是动态能力也是通过引入所谓动态惯例来研究。本研究试图突破这个基于行为惯例的范式，深入到认知表征和习惯表征层次解释行为差异，并将前者分解为问题表征和设计规则两个方面，通过对两者的不同组合，在实验室里人为地创造出三种组织架构，来研究集体问题解决活动中组织认知对组织惯例和组织架构以及最终对组织绩效的影响，以揭示组织能力形成的认知机制。