人力资源管理

本教材编著者旨在为读者提供一套围绕人力资源战略性议题及其相应理念和技能的战略性人力资源管理系统。和一般教材不同的是，本教材系统阐述了“人力资源管理：战略价值和挑战”（第一章）、“企业战略与人力资源战略”（第二章）和“构建和实施高绩效工作系统”（第十一章）等议题，从战略和整合的视角来阐述人力资源管理的问题。本教材还加入了很多近年来在管理实践中的新理念和方法，例如，“胜任力模型”（第四章）、“雇主品牌”（第五章）、“扩大人才库储备”（第六章）和“整体报酬激励”（第八章）等。当然，传统的人力资源管理职能模块仍然是本书的基本框架，本教材力图从企业战略的高度对这些人力资源管理职能模块进行阐述。本书适合作为工商管理类研究生、MBA学生和各类EDP项目学员的教材，也适合作为企业中高层管理者辅助读物。本教材力求按照学习的规律，在每一章中通过“案例引导”、“理念和理论阐述”、“方法解析”和“案例反思”等四个环节引导读者更好地学习和思考相关的内容，力求做到“内容有高度”、“阅读有乐趣”和“思考有空间”。