企业经营模拟实训教程 物理沙盘版

本实训教程分为4章：第一章，认识什么是ERP企业经营沙盘模拟，了解所要接手经营的企业现状。第二章，是为受训者六年的经营竞赛而准备，分为CEO、COO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监和人力资源总监等部分，供不同角色的受训者使用。第三章第日常记录，把受训者起始年和自己运行六年的数据计入到报表之中，使受训者掌握其经营的轨迹。第四章，主要是为受训者总结交流而准备，以达到最大提升的目的。