经营心得 一位卸任公安局长谈团队管理

本项目是作为团队主要负责人经营信箱和团队发展过程中的一些感悟和体会，由五个部分组成。第一部分“主意篇”，主要是讲作为团队主要负责人的第一位任务；第二部分“引导篇”；第三部分“机制篇”，主要是讲作为团队主要负责人的重要责任，如何依托科技信息化手段，匹配建立相应机制，靠机制管人管事；第四部分“治理篇”，主要是讲作为团队主要负责人的关键功能；第五部分“生态篇”，主要是讲如何构建良好的警营生态与和谐警民关系。