执行力落地

本书首先指出当前管理界的一个认识误区，即试图用思想让思想“落地”；继而提出“执行力三角”，即“意识决定行为”“信息决定意识”的模型，认为企业管理中从制度到体系，再到沟通、企业文化，方方面面都应该“从信息层次上分析问题，用信息管理手段解决问题”。书中一些概念，如开篇的“执行力三角”、第四章的“本源信息”与“改造信息”，都有一定的原创性。