企业战略管理

本书共分为十二章，第一部分主要包括基本概念的界定、战略管理流程，以及理论学派介绍；第二部分重点探讨战略分析，主要包括外部环境分析与内部资源与能力分析，同时介绍部分经典的战略分析工具；第三部分开始涉及到战略制定的内容，包括公司层面战略、经营层面战略以及动态竞争的相关内容，同时还细化地对企业并购战略、战略联盟、国际化战略、企业创新战略等职能性战略进行了深入讲解；最后一部分主要是讲战略控制与评估的内容。