真实的领导者 构建组织文化、驱动卓越绩效的实用方法和案例

本书介绍了要成为“真实可信”的领导者需要具备的核心要素，即能力、创建包容性环境、同情、性格、信念与勇气、信誉，在此基础上围绕共同的核心价值观构建组织文化、通过绩效管理开发人力资本。这是“真实领导者”的精髓，在真实领导者的带领下，组织将留住优秀的人才，员工与组织文化融为一体，从而帮助组织实现持续的发展。本书作者是有丰富经验的领导力、组织发展导师和咨询师，书中包含领导者的真实案例，包含通俗易懂的领导力知识和实用技能指南，帮助领导者更好地应对日常挑战，将理论应用于实践。