集团公司全面预算管理

本书以中国航天科技集团公司全面预算管理体系的探索和实践为案例，从崭新的视角详细阐述了集团公司构建基于战略导向的矩阵式全面预算管理体系的形成过程，全面介绍了从预算目标、预算编制到预算执行、预算控制、预算分析、预算考评的全过程，以及全面预算预算管理信息化建设的成效。本书理论与实务相结合，可操作性强，对具有鲜明航天特色的型号项目和科研生产能力全寿命周期预算管理内容也进行较为详尽的总结和思考。