哈佛管理课

本书系统地介绍了经管人士所需要的三项技能——分享、激励、领导。向管理者提供了一些如何解决日常工作中所遇到的难题的办法。每一章节包含了大量关键词、自我测试题和真实案例，以帮助管理人士发现自己的优点和缺点，培养自我谨慎判断的能力。作者根据三十年来为私人、团队和公司提供服务的经验，就“管理者”与“领导者”提升的方向，做了明确的区分，为管理人士提供明确而实用的指导，更快速、高效地满足日常工作需求。