最关键的200个岗位能力描述表

本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了高管岗位、财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源岗位、市场销售岗位、网络安全岗位等的工作能力关系图和能力描述表。其中工作能力关系图是写出了工作项目与具体的能力之间的关系，岗位能力描述表则是依据工作项目和工作能力之间的关系，对具体的能力进行描述。本书的语言简洁、精练，具有实用性和可操作性。