支持性人力资源实践、柔性战略与绩效

本书通过理论研究和问卷实证研究方式，系统分析了支持性人力资源实践与柔性战略配合的企业制度环境、理论基础，支持性人力资源实践的一般内容和主要内容，支持性人力资源实践对员工心理和行为的影响，尤其是支持性人力资源实践与不同柔性战略配合对企业制造绩效和财务绩效的影响，并以案例研究方式探索了基于战略一致性的支持性人力资源规划与实施。