人力资源经理高效工作手册

本书的特点是框架化、精细化、规范化和标准化。本书在系统梳理人力资源经理8大工作事项的基础上，对人力资源经理工作的24个重点进行了有效鉴别、高效操作演练。其中，精细、务实地设计了包括组织结构诊断、变革和整合，部门职能、岗位的设计与优化等每项工作重点的要点、节点、关键点和风险点操作的工作标准，以及提供了近百份制度、方案、报告、问卷、量表、工具和范例等，方便读者高效运用。